阜贞公司于10月16日召开三季度经营分析会，公司总经理张力主持会议，公司党总支书记、执行董事周亚泰、其他班子成员及公司全体部门负责人参会。
         公司总经理张力指出，三季度经营工作整体好于预期，四季度要加快人员调整、关注经营风险、推进规章制度的废改立，全力保障安全，确保全年圆满收官。
         阜贞公司自7月18日起解除对建安公司、建外大楼管理处托管，公司正加速向专业物业经营公司转变。公司主营业务由物业租赁转向物业服务，在转型过程中面临一定困难，但公司目前已经从调整组织架构入手，加强业务部室、精简职能部室，重新梳理员工队伍。以“培养多数，调整少数，优化个别”为方针，对各部门人员进行重新配置，全体员工要尽快练强本领、提升专业技能，适应公司转型需要。预计第一批次人员调整将于10月底完成。
         张力指出，为了公司的可持续发展，转型调整工作势在必行。班子、中层和员工都要有清醒认识：阜贞公司的调整是九游体育调整的一部分，九游体育解除阜贞公司的托管工作，是给阜贞公司专心转型发展的机会，公司要上下一心，抓住机遇、排除干扰、坚决落实，不能动摇、也不能有杂音。
         随后，党总支书记、执行董事周亚泰做总结讲话，在张力发言的基础上，再次向与会人员阐明当前公司所面临的严峻形势及调整人员的必要性。强调结合九游体育的整体转型发展，阜贞公司的物业经营管理工作能否做好，关乎阜贞公司的发展和未来。公司在今后的一段时期内，必须同时做好“控成本、练队伍、保安全”三项工作，打造一支能战斗的物服团队，全面改进工作作风，提高员工的执行力和工作效率，切实做到务实、高效、创新、进取。一步一个脚印地将公司做强做大，实现个人收入的稳步提升。